¿Qué es cultura organización?

1-   

R. la cultura organizacional es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos.

2-   Elementos de la cultura organizacional:

*Tolerancia y riesgo: El grado en que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores, y asumir riesgos.

*Control: número de reglas y cantidad de supervisión directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados.

*Tolerancia al conflicto. Es la habilidad tanto individual como grupal para manejar las relaciones entre compañeros y las situaciones difíciles.

*Competitividad: Es una estrategia que resulta de combinar el espíritu empresarial con la capacidad de aprender continuamente, en sentido general se puede decir que es una actitud y una aptitud.

*Clima Organizacional: Es la percepción individual que tiene cada uno de los integrantes a cerca de las características o cualidades de su organización.

3-   ¿Que busca la cultura organizacional?

R.:  Lo que busca es evaluar el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización, y determinar de qué manera la cultura organizacional está influyendo en los resultados en cuanto a la productividad y el desempeño de las actividades de los obreros, así mismo, determinar cómo los altos mandos influyen en el comportamiento de éstos.

4-   ¿Cuáles son sus componentes? (4) misión, visión, filosofía, valores.

*Visión: Una gran cultura comienza con una visión o una declaración de misión. Estos simples términos lingüísticos guían los valores de una compañía y le dan propósito. Ese propósito, a su vez, orienta cada decisión que toman los empleados. Cuando son profundamente auténticas y prominentemente expuestas, las buenas declaraciones de visión incluso pueden ayudar a orientar a los clientes, proveedores y otros interesados.

* Valores: Los valores de una empresa son la médula de su cultura. Mientras que una visión articula el propósito de una compañía, los valores ofrecen un conjunto de directrices sobre los comportamientos y mentalidades necesarias para lograr esa visión. Aunque los valores de muchas compañías se centran en pocos temas simples (empleados, clientes, profesionalismo, etc.), la originalidad de esos valores es menos importante que su autenticidad.

* La Misión: Da cuenta de la razón de ser de la empresa y se corresponde con los resultados que persigue con carácter permanente en su operar. 

*Filosofía: Son las guías de los miembros para el aprendizaje y la acción, son además las bases sobre las cuales las normas de la organización son construidas. 

5- Art. De Opinión: Nos hemos dado cuenta que durante estos 4 años de aprendizaje, nuestro colegio nos ah dado un buen ejemplo de lo que es “Cultura Organizacional”, porque nos ah inculcado excelentes valores y principios, mantener el establecimiento en perfectas condiciones, con un  personal atento y dispuesto a realizar su trabajo de buena manera. Además los alumnos se destacan por su buena presencia y buen comportamiento gracias a la disciplina instaurada por el colegio.